2014年上半年度工作總結(jié)大會(huì)在7月18日會(huì)議大廳舉行。會(huì)議由方工、李工主持。會(huì)議內(nèi)容大體如下：上半年工作總結(jié)、下半年目標(biāo)與計(jì)劃、各部門總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、八九十會(huì)戰(zhàn)計(jì)劃等。

      公司就對整個(gè)營銷系統(tǒng)的組織架構(gòu)、銷售模式、薪酬體系、績效考核等方面進(jìn)行了大幅度改革，規(guī)劃了公司全年的銷售目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)過半年的運(yùn)行與實(shí)踐，營銷工作已取得了一定成效和新的突破，產(chǎn)品市場銷售總的發(fā)展趨勢是好的并呈良性循環(huán)互動(dòng)，市場前景充滿希望和生機(jī)。各銷售部門各經(jīng)理，采購部、網(wǎng)絡(luò)部代表總結(jié)。對過的工作作出明確的總結(jié)，對下半年的工作做進(jìn)一步的總結(jié)規(guī)劃。

      公司總裁王總在大會(huì)上對上半年銷售工作進(jìn)行總結(jié)，并對下半年的銷售工作進(jìn)行了動(dòng)員與部署，提出了今年下半年工作的主要方向、目標(biāo)任務(wù)、政策措施。王總要求各組經(jīng)理下半年一定要緊緊圍繞銷售保溫、升溫，價(jià)格維護(hù)和市場拓展開展工作，按照公司統(tǒng)一要求，結(jié)合實(shí)際、抓好落實(shí)，想方設(shè)法完成下半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，對任務(wù)目標(biāo)措施要落實(shí)到位，力爭做到全國銷售市場各個(gè)環(huán)節(jié)的工作呈現(xiàn)良性互動(dòng)，為完成今年?duì)I銷各項(xiàng)工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)！

銷售經(jīng)理汪工

銷售經(jīng)理周工

銷售經(jīng)理朱工

銷售經(jīng)理方工

 

銷售經(jīng)理李工

 

 

銷售代表易工

 

 

 

銷售代表謝工

 

 

銷售代表陳工

 

銷售代表趙工

 

 

采購部、網(wǎng)絡(luò)部代表也對上半年工作作出經(jīng)驗(yàn)總結(jié)以及對下半年的工作作出部署規(guī)劃。

 

采購部曹工

  

    公司總裁王總

                                                                                                                            公司副總張總   
 
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言說：大家要突破市場難點(diǎn)，分解目標(biāo)任務(wù)，層層落實(shí)；要密切洞察市場變化，及時(shí)調(diào)整與產(chǎn)品市場銷售相對應(yīng)的策略……我們會(huì)戰(zhàn)八、九、十、相聚游三亞，指標(biāo)60%，大家都可以去三亞旅游，在熱烈的掌聲中2014年年中總結(jié)大會(huì)圓滿結(jié)束。

 

大會(huì)結(jié)束后，全體員工一起到某酒店聚餐。